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沁新集团组织召开信息化建设启动会

文章来源:山西太岳磨料 发布时间:2018-5-10 浏览次数:

4月23日,集团组织召开信息化建设启动会,集团领导及总部副部级以上干部,各企业、各部门负责人、办公室主任及信息化项目推进负责人共计160余人参加会议。山西用友公司总经理张玉峰、用友公司项目经理雷炜等出席会议,孙宏原董事长作动员讲话,副总裁孙强主持会议。

会上,孙强副总裁就集团信息化建设的背景、目的以及目标做了详细介绍。山西用友公司总经理张玉峰、用友公司项目经理雷炜从信息化建设项目推进的重要意义、深刻内涵、实施内容、实施计划及实施成效等方面做了深入浅出的介绍

会议最后,董事长孙宏原指出,信息化建设推进是为了集团在新时代下高效运行而进行的一项重大项目,也是一项变革项目,更是一项改变观念、改变习惯、创新管理方式的转型项目,是用科学的管理手段,提高工作效率的重要决策。董事长要求:一是转变观念,创新思维。集团各企业、各部门“一把手”要从思想认识上进行转变,站在提高集团整体办公效率与发展大局的高度,全面规划、有重点的推进信息化建设工作,提升集团信息化和经营管理水平。二是高度重视,亲自落实。各企业、各部门负责人要亲自挂帅,高标准、严要求、带头抓、带头做,动员广大员工不断学习新软件、新知识,掌握并利用信息技术解决实际问题,提高工作效率。三是加强推进,务求实效。各单位“一把手”要真正将信息化建设摆在重要位置,统一标准、统一规划,将集团的各类信息化办公系统用好、用活,使信息化建设成为提升集团办公效率、提高经济效益的有效手段,为集团的转型、跨越发展做出积极的贡献。

随着集团规模化、现代化发展的不断壮大,加快信息化建设步伐已成为集团发展的一项重要工作。集团信息化建设步伐自2003年迈出第一步起,至今已走过了15个年头。集团先后应用和推进了OA办公自动化系统、FTP办公自动化系统和传真服务器系统,建立和完善了煤矿安全生产综合监控平台、风机在线监控系统等一系列现代化管理系统。尤其是2004年,集团与用友公司合作,建立了用友NC财务管理系统,从根本上保证了财务信息采集的实时性、全面性、真实性和准确性。这次集团再次与用友公司在技术领域、管理领域进行深度合作,恰恰表明了集团打造“智慧型”企业的决心和信心。

这次集团进行信息化建设工程旨在通过应用现代化的计算机信息系统,对集团的人、财、物、信息等资源进行综合平衡,对推进管理流程、风险防范体系进行优化,协调开展各项业务活动,提高集团的整体管理水平与企业的核心竞争力有着极其重要的意义。

与会人员纷纷表示,将以此次会议为契机,将集团信息化建设工作扛在肩上、抓在手上、体现在行动上,进一步抓紧、抓实、抓出成效,为集团高效发展做出自己的贡献。

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